|
Intern en extern kennisnetwerk bij MEE Brabant Noord
MEE Brabant Noord biedt informatie en advies, ondersteuning aan mensen met een beperking, autisme of chronische ziekte. Doel is mensen met een beperking zo zelfstandig mogelijk aan het maatschappelijk leven te kunnen laten deelnemen. MEE Brabant Noord is actief voor 8 gemeenten in het gebied: Waalwijk, Oosterhout en het Land van Heusden en Altena. Er werken 60 medewerkers vanuit 2 kantoren.
Kennisnetwerk en resultaatverantwoordelijke teams
Per gemeente zijn er 3 à 4 medewerkers actief. Men is gestart met het in kaart brengen en toewijzen van aandachtsgebieden per medewerker zodat de medewerkers met hun expertise zo goed mogelijk zichtbaar zijn voor de gemeente als klant en de burgers met een beperking. Medewerkers zijn vanuit hun kennisgebied ook bekend bij het netwerk in de gemeente. Kennisgebieden zijn ook onderling bekend zodat vlot kan worden doorverwezen. Doel is een open netwerk te zijn waar ook mensen uit andere organisaties op kunnen aansluiten en gebruik van kunnen maken. De volgende stap is gemeenteteams bij elkaar voegen en er resultaatverantwoordelijke teams van te maken. Dat betekent ook het zelf organiseren van het verdelen van cliënten en taken Er is bij medewerkers veel kennis van methodieken en inhoudelijke zaken. Op diverse onderwerpen zijn er interne trainers opgeleid. Deze geven workshops om de kennis bij MEE organisaties en gemeenten uit te dragen. Een voorbeeld zijn de workshops sociale netwerkstrategie waarbij gebruik wordt gemaakt van de sterke kanten en de krachten van een gezin en hun netwerk.
Aanpak
MEE staat aan de start van de vorming van de resultaatverantwoordelijke teams. Voor de begeleiding daarvan zijn drie externe bureaus geselecteerd waaruit de medewerkers zelf kunnen kiezen. Daarnaast kunnen ook MEE medewerkers die de opleiding individuele coaching hebben gedaan betrokken worden bij de begeleiding. In deze overgang naar een andere manier van organiseren is het management faciliterend. Medewerkers werden uitgenodigd om mee te denken over overgang naar resultaatgericht werken. Er is een centraal ontwikkelteam gevormd waarin medewerkers participeren. Daarbij is vooraf vastgesteld welke punten niet onderhandelbaar zijn (beton) en waarover ze mogen ze nadenken.
Resultaten
Einddoel van het resultaatverantwoordelijk team is dat medewerkers niet meer zo gefragmenteerd werken omdat kennisgebieden gebundeld zijn en medewerkers elkaar weten te vinden. Medewerkers weten elkaars kwaliteiten beter te benutten. Externe organisaties zien in de resultaatverantwoordelijke teams in de gemeenten steeds dezelfde mensen/gezichten. Het aanbod (sociale kaart) voor de cliënt is overzichtelijker: er zijn korte lijnen, de zorg is sneller geregeld en er is meer doorstroom van cliënten.
Randvoorwaarden
Om kennis en expertise te delen, dienen medewerkers trots te zijn op hun werk en overtuigd van het maatschappelijk belang van hun werkzaamheden. Medewerkers moeten uitdragen dat het belangrijk is om bij deze organisatie te werken. Dit bewustzijn dient door het management en door medewerkers onderling te worden gestimuleerd. Intern vraagt kennisdeling om een communicatiestructuur die erop gericht is dat medewerkers elkaar weten te vinden. Het management kan een appèl doen op de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers door andere vragen te stellen. Medewerkers verdienen ondersteuning in het omgaan met knelpunten in het proces van organisatieverandering. Het is namelijk een leerproces. Het vieren van successen is van belang om de ingezette koers vast te houden.
Meer informatie
www.meebrabantnoord.nl |
|
Overzicht interessante voorbeeld arrangementen
| > |
Van intern naar extern bij Icares, Eindhoven |
| > |
Zelfsturende teams en Talentmanagement bij Full Management Support, Breda |
| > |
Inzicht bij medewerkers bij Deventer Profielen, Breda |
| > |
Trots op ons bedrijf, Saasen bij Mierlo |
| > |
Niet harder maar slimmer werken bij Sensor Partners, Drunen |
| > |
Nieuwe organisatiecultuur bij Dio Agro, Hilvarenbeek |
| > |
WCM en opleiden bij Hurks geveltechniek, Veldhoven |
| > |
Slimmer werken bij Bruynzeel storage systems, Panningen |
| > |
Slimmer werken bij Jetstone, Deurne |
| > |
Multidisciplinaire teams bij ABS Hoppenbrouwers Autoherstel |
| > |
Intern en extern kennisnetwerk bij MEE Brabant Noord |
| > |
Projectorganisatie en zelfroosteren bij Vanderlande Industries, Veghel |
| > |
Excelleren in maintenance, onderwijsinstellingen West-Brabant |
| > |
SintLucas-Netwerkschool, Boxtel |
| > |
Sociale Innovatie bij ROC de Leijgraaf, Veghel |
| > |
Young Professionals en Talentontwikkeling bij Fontys, Eindhoven |
| > |
Een nieuw managementsysteem bij KSE Bladel |
| > |
Medewerkersbetrokkenheid bij Royal Canin, Veghel |
| > |
Medewerkers mee verantwoordelijk maken bij Expert Deurne |
| > |
Ondernemerschap bij Newco Europe BV, Moerdijk |
| > |
Taakroulatie en multi-inzetbaarheid bij Formatec, Goirle |
| > |
World Class Manufacturing en opleiden bij Franke Nederland BV, Helmond |
| > |
Werkoverleg bij De Rooij Waalwijk Transport |
| > |
Zelfsturing en ondernemerschap bij ImProvia, Etten-Leur |
| > |
Verbetertrajecten in het werkproces bij Gebr. Huybregts Groep, Tilburg |
| > |
‘Zwermintelligentie’ in bedrijf bij Marel Stork Poultry Processing BV, Boxmeer |
| > |
Lean Logistics bij Mercuur Smart Logistics, Tilburg |
| > |
Zelfsturing en talentontplooiing bij Van Delft Groep BV, Nieuwkuijk |
| > |
Werken in zelfstandige teams bij Hoppenbrouwers Elektrotechniek, Udenhout |
| > |
Opleiden en World Class Manufacturing bij Kuhn, Geldrop |
| > |
Het Nieuwe Werken bij Hutten Catering |
| > |
Betrokkenheid en ideemanagement bij A.Hak Drillcon Helmond |
| > |
Empowerment in het Groen bij Jansen Hoveniers BV, Sint Willebrord. |
| > |
Lean logistics bij Ingram Micro, Tilburg |
| > |
Efficiënte inrichting Remmers Carrosseriefabriek Tilburg |
| > |
Optimalisering productieprocessen bij Brakel Aluminium Uden |
| > |
Invoering flexibele werk tijden in de detailhandel (keten/gehoorapparaten)
|
| > |
E-learning bij Intersport
|
| > |
Gezondheidsmanagement; integraal personeels- en gezondheidsbeleid bij Lavans, Helmond |
| > |
Productgroep Vegen gemeente Den Haag |
|
|